Коворкинг пространство: статьи по теме

Страница:   1    2   ...  31  32  33  34  35  ...  43  44  #
У молодых тюменских IT-специалистов появится свой коворкинг, и не один, а целых два. Первый расположится внутри Тюменского технопарка и будет работать на постоянной основе, а второй, работающий только в теплое время года, - на улице.

Открытие коворкингов запланировано на лето 2017 года. Об этом сообщил начальник управления развития предпринимательства департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Антон Машуков.

Авторы идеи — специалисты департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства. В настоящее время они завершают проектирование, пишет `Вcлух.рy`.

Предполагается, что летний коворкинг будет более прост в организации рабочего пространства, но в то же время внутреннее содержание будет более насыщенным. Здесь будут проходить лекции, мастер-классы, сайенс-слэмы. Сайенс-слэм — неформальный научно-популярный конкурс — пройдет и на церемонии открытия.

Программу искусственного интеллекта `Tingly`, предназначенную для создания видеороликов без участия человека, представил на встрече стартаперов во Владивостоке разработчик Александр Бурчак. Как сообщает корр. ИА PrimaMedia, побывавший в коворкинге `Dom`, его проект привлек много внимания и спровоцировал долгую дискуссию.

Коворкинг `Dom` впервые организовал профильное мероприятие, участником которого мог стать каждый житель Владивостока. Создатели идей стартапа рассказывали о своих проектах и планах на будущее. Гости задавали разносторонние вопросы, касающиеся проекта, инвесторах, устройствах и тонкостях работы программ.

Большая дискуссия развернулась с руководителем и разработчиком проекта `Tingly` Александром Бурчаком. По задумке, его программа сама должна определять лучшие моменты видео, чтобы объединить их в один проект любительского фильма. Если не вдаваться в технические термины, то, программа будет учиться у пользователей тому, как лучше смонтировать видео. По словам Александра, аналогов такой программе нет.

В России первые коворкинг-офисы появились в 2008 году. Первыми городами, где был презентован данный сегмент, стали Москва и Петербург.

Данная тенденция пришла к нам с Запада. Однако сложность реализации подобных проектов в Петербурге и России в целом заключается в том, что в отличие от Запада, где основными потребителями таких услуг являются фрилансеры творческой направленности, у нас спрос на аренду рабочего места формируют небольшие компании, юридические, страховые, рекрутинговые агентства. Для них формат open space неудобен, но позволяет сэкономить на арендной плате. Фрилансерам, желающим сэкономить на аренде, все-таки проще осуществлять рабочий процесс дома. В отличие от работы дома, коворкинг требует финансовой отдачи. Фрилансеру или членам стартапа потребуются дополнительные средства на аренду рабочего места (в Петербурге данный показатель составляет в среднем 600-800 рублей в день за одно незакрепленное рабочее место) и проезд (минимум 80 рублей туда и обратно). Также придется учесть временные затраты на дорогу.

Кроме того, не следует исключать и человеческий фактор – не все арендаторы одинаковы. Некоторые фрилансеры приходят в коворкинги не для работы, а для общения с коллегами. Они преследуют свои цели, например, научиться чему-то новому, получить бесплатные консультации и т. д. Таким образом, пока одни пытаются работать, другие их отвлекают, поэтому при принятии решения – работать в коворкинге или нет – нужно учитывать тот факт, что подобный сегмент не предназначен для социопатов. Тем более, что смена арендаторов рабочих мест происходит достаточно быстро – кому-то удается развиться и снять традиционный офис, другие, попробовав поработать в коворкинг-офисе, снова перебираются в квартиру.

Глава региона подчеркнул назревшую необходимость открытия центра, на базе которого люди различных сфер деятельности смогут участвовать в мероприятиях, направленных на продвижение лидерских проектов и инициатив, развивать сеть деловых контактов.

Предполагается, что «Точка кипения» объединит на своей площадке ведущие интеллектуальные ресурсы региона в сфере инноваций, бизнеса, промышленности, социального предпринимательства. В коворкинг-центр будут приглашены представители бизнес-сообщества, инженеры, ученые, педагоги, студенты и аспиранты. Здесь планируется обсуждать лучшие образовательные практики, идеи для бизнеса, а также проводить экспертные сессии, обучающие семинары и мозговые штурмы.

Руководитель Агентства технологического развития Ульяновской области Вадим Павлов отметил, что пространство коллективной работы предполагает создание мягкой зоны для отдыха с панорамным видом на город и библиотеки, оборудованной 8 рабочими местами и стеллажами для размещения профессиональной литературы.

NAI Becar Asset Management Group запустила федеральную сеть коворкингов в России.
По словам Константина Королева, руководителя проектов компании, один такой объект уже работает в Санкт-Петербурге, передает `РИА `Новости`.
В этом году компания планирует открыть коворкинги в Казани и Москве. Согласно проекту, коворкинги сети появятся во всех городах России с населением более 1 млн человек.
В ближайшие семь лет NAI Becar Asset Management Group собирается открыть коворкинги не менее, чем в 12-15 регионах.
Инвестиции в проект оцениваются в пределах от 30 тыс. до 50 тыс. рублей за 1 кв. м.

Специалисты по развитию технологий уверены: в ближайшие пять-десять лет привычный офис исчезнет. Тренд задают глобальные IT-компании, с которых и начиналась эволюция рабочего пространства.

Изменения продиктованы во многом тем, что на работу выходят представители нового поколения. Около 80% молодых людей (исследование проводилось компаниями Intel и Dell) заявляют, что выберут высокотехнологичные рабочие места; 60% думают, что взаимодействие в офисе лицом к лицу совсем скоро устареет. Чтобы привлечь талантливых миллениалов (тех, кто родился в конце 80-х – начале 90-х гг. XX в.) и удержать их, работодателям нужно будет научиться гибкости. И действовать им придется в условиях кадрового кризиса, вызванного кризисом рождаемости 1990-х.

С апреля 2017 г. японский производитель электроники Fujitsu переводит 35 000 сотрудников на удаленную работу. Предварительный тест на 1400 человек показал, что производительность сотрудников возросла без ущерба для корпоративной безопасности.

В России испытания сотрудников домашним режимом одним из первых провел «Вымпелком»: эксперимент проходил в головном офисе и в Ростове-на-Дону и был признан успешным. По стартовавшей в 2016 г. программе BeeFree на удаленную работу перешли около 3000 человек, но запрос со стороны сотрудников превысил планируемые цифры – в пресс-службе говорят, это позволит сократить не 30%, а 60% арендуемых под офисы площадей. Для мобильного оператора, который терпит убытки, сокращение арендных платежей, составляющих около 7% бюджета компании, – существенная экономия. По подсчетам J`Sons Partners Consulting и «1С-Битрикс», экономия на удаленном сотруднике составляла в 2015 г. 170 000 руб., столичные компании смогут экономить еще больше, привлекая более дешевых специалистов из провинции.

Согласно докладу Citrix, к 2020-му 70% сотрудников компаний в США будут работать из дома так же часто, как прежде они работали на своем месте в офисе. Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ), проводившее такое исследование среди российских компаний, отмечает что система удаленной работы внедрена в каждой пятой организации.

В распоряжении фанатов непременной смены расслабленной домашней среды на рабочую – многочисленные коворкинг-пространства, которые будут приближаться к uber-модели. Сейчас в крупных компаниях все более популярным становится «хотелинг»: за день до появления в офисе сотрудник бронирует себе стол для работы.

Словосочетание «женская дружба» до сих пор вызывает вопросы. А что если подруги еще и руководят одним бизнесом? Два директора проекта DI TELEGRAPH Мария Уварова и Евгения Сорокина рассказали Юне Козыревой о секретах коворкинга.

M.C.: Сегодня коворкинг все более популярен у тех, кому удобно так работать – а от чего зависит прибыль его организаторов?

Мария Уварова: Если говорить конкретно о нас, то основную часть дохода DI Telegraph, 65%, приносят проходящие здесь мероприятия, а 35% дает коворкинг и его услуги. Думаю, самый интересный тренд в коворкингах – это образование сетей. В мировой практике это уже не совсем новость, а в России сейчас он только набирает обороты. Еще один очень важный тренд, я считаю, это попытки создать онлайн продукт, который даст возможность управлять подобного рода бизнесом – коворкингами, микро-офисами, комбинированными моделями – изнутри и извне. Я говорю «попытки», потому что на рынке уже есть продукты такого рода, но все это еще не совсем рабочие варианты. Так что тут есть поле для активного интереса.

Японский инвестор SoftBank близок к завершению сделки по инвестированию в американскую компанию, занимающуюся организацией офисов, WeWork на сумму $3 млрд, сообщает CNBC со ссылкой на свои источники.

Сделка включает в себя основной денежный транш в $2 млрд и вторичный — в размере $1 млрд. Не исключено, что SoftBank может увеличить размер второго транша до $2 млрд, отмечает источник. Таким образом, объем инвестиций может составить до $4 млрд.

Если сделка будет закрыта, WeWork будет оценена более чем в $20 млрд.


Ранее сообщалось также, что инвестирование в компанию будет происходить в рамках технологического фонда Vision Fund, размер которого должен достичь $100 млрд. Среди инвесторов — Саудовский суверенный фонд, Apple, Qualcomm и Foxconn.

В декабре 2016 года основатель и исполнительный директор Softbank Масаеши Сон на встрече с Трампом заявил, что планирует инвестировать в технологические стартапы в США около $50 млрд, что создаст на территории этой страны 50 тыс. рабочих мест.

Коворкинг «Ключ» открыл новое пространство «Ключ шелк» на Саввинской набережной, которое стало самой большой площадкой сети. Об этом The Village рассказали представители коворкинга.

Новое пространство площадью 2 тысячи квадратных метров включает 15 обслуживаемых офисов разных размеров — от 12 до 108 квадратных метров, большой автономный лофт, рассчитанный на команду из 50–80 человек, коворкинг на 112 рабочих мест и зал для мероприятий на 300 человек. Кроме того, в коворкинге оборудованы душевые комнаты, переговорки, зоны отдыха. «Ключ» работает круглосуточно семь дней в неделю.

Сейчас компания принимает заявки от желающих арендовать мини-офис, разместить команду или снять место в коворкинге. Стоимость дня в «Ключе» на Саввинской набережной составляет от 600 рублей. Аренда полностью обслуживаемого офиса с уборкой, интернетом и мебелью составит от 55 тысяч рублей.

Подмосковные предприниматели на встрече с главой Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) Александром Браверманом в Доме Правительства Московской области попросили дополнительно оснастить сервис по запуску собственного дела `Бизнес-навигатор МСП` списком коворкингов - пространств, оборудованных всем необходимым для работы и сдаваемых в аренду на необходимый срок.

По мнению бизнесменов Московской области, многие из них не нуждаются в постоянном рабочем месте, а возможность быстро найти коворкинг-центр на несколько часов для работы существенно упростила бы их деятельность и позволила бы сэкономить деньги на аренде. Александр Браверман пообещал оперативно решить данный вопрос и в ближайшее время добавить в навигатор такие центры.

`Московским предпринимателям и пользователям бизнес-навигатора доступны коворкинг-центры, в столице их очень много. Думаю, что мы в ближайшее время скооперируемся с нашими коллегами из Министерства инноваций и инвестиций Московской области и внесем список коворкингов, которые будут доступны на территории Подмосковья`, - отметил он.

Страница:   1    2   ...  31  32  33  34  35  ...  43  44  #
Рейтинг@Mail.ru
Вход на сайт

Посетителям
Все коворкинги
Акции
События

Владельцам коворкингов
Реклама
Новый коворкинг
Обновить инфо

Инвесторам
Инвестировать в коворкинги
Владельцам недвижимости