Коворкинг-офисы: статьи по теме

Страница:   1    2   ...  38  39  40  41  42  ...  51  52  #
С середины 2000-х в мире распространяется экономическая модель совместного потребления. Ее основная идея в том, что удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть этим продуктом. В транспортном секторе такой образ мышления привел к появлению каршеринга — сервисов краткосрочной аренды автомобилей, в торговле — интернет-площадок, генерирующих предложения от разных продавцов.

В стороне от этого движения не остался и рынок недвижимости. В офисном секторе появились коворкинги (общественные офисы), на рынке жилья — коливинги (микроапартаменты с общественными пространствами), в секторе торговой недвижимости — стихийные магазины и совместная аренда торговых точек, на рынке складов — боксы для индивидуального хранения вещей.

В офисном секторе с 2000-х годов распространяются общественные офисы — коворкинги (coworking spaces). Это помещения, в которых удаленные работники арендуют посуточно или по месяцам места за общим столом, отдельные столы или целые офисы. В крупных городах, таких как Нью-Йорк и Лондон, места для работы сдаются за $300–400 в месяц, столы — за $600–700, отдельные офисы — за $2–3 тыс.

Помимо рабочих зон, коворкинги включают переговорные, помещения для проведения семинаров, спортивные залы и кафе. Общественные офисы обычно открываются в центральных или развивающихся районах рядом с городским центром, в пешей доступности от популярных баров.

Шведский коворкинг Epicenter предложил сотрудникам и клиентам подкожные чипы вместо пропусков, пишет The Next Web.

Чип размером с рисовое зерно вживляется между большим и указательными пальцами, рассказали в компании. Имплант можно использовать в качестве пропуска или банковской карты – открывать двери, управлять принтером и другим офисным оборудованием или оплачивать еду во внутреннем кафетерии – по всей видимости, методом бесконтактного NFC-платежа.

По словам руководителя Epicenter Патрика Местерсона (Patrick Mesterton), на вживление чипа согласились более 150 сотрудников и арендаторов коворкинга. Кто занимался разработкой чипа, не сообщается.

Порядка 1,5 миллиона человек планирует будет работать в коворкингах к концу 2017 года, сообщила в ходе конференции `Время принимать решения` руководитель отдела маркетинга Cushman&Wakefield Алсу Зианшина.

По ее словам, сейчас коворкинги используют многие крупные институциональные компании в мире.

`Если изначально коворкинги ассоциировались с хипстерами и креативными людьми, то сейчас крупные компании используют коворкинги как альтернативное пространство. Это более креативное пространство, возможность выводить более креативных сотрудников за пределы скучного офиса`, — сказала Зианшина.

Она также добавила, что почти половина сотрудников не хотят работать далеко от центра города. Для них нахождение офиса значит больше, чем зарплата, которую им платят. Более половины компаний планируют применять agile working, отметила Зианшина. `Это смена парадигмы, когда ты выбираешь место работы в зависимости от тех задач, которые перед тобой стоят. Если тебе нужен тихий офис, ты выбираешь рабочий стол. Если тебе нужно общаться с коллегами, ты переходишь в другое место`, — рассказала Зианшина.

Около 14 тысяч коворкингов будет по всему миру к концу 2017 года, сообщила в ходе конференции представитель Cushman&Wakefield Зианшина.


Туве важно не просто двигаться вперед, улучшая инвестиционный климат, а ускориться в этом направлении, подчеркнул на «круглом столе» в правительстве прибывший в регион руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в СФО Илья Воронов. Первым делом он посетил местное Агентство по привлечению и защите инвестиций, «Коворкинг-центр», созданный на его базе, а также ряд проектных офисов. Несмотря на все старания, Тува по итогам прошлых лет отстает в Национальном рейтинге инвестиционного климата в субъектах РФ. Однако у этого, по словам Воронова, есть, в том числе, и объективные причины.

Судя по всему, центр Воронова заинтересовал, особенно его переговорная комната, предназначенная для встреч с инвесторами. Объясняя небольшие размеры помещения, Иргит заметил, что в ближайшее время рассматривается возможность его расширения. Для этого предусмотрено помещение в подвале здания. Гость резюмировал, что «загонять» потенциальных инвесторов в подвал не совсем правильно.

— Есть такая пословица: по одежке встречают. Это касается и инвесторов. Поэтому для них нужно создавать максимально комфортные условия, особенно, если речь идет о первых переговорах, — объяснил он.
Али Кужугет, начальник департамента информационной политики в аппарате Правительства РТ, заметил, что сегодня рассматривается вопрос создания в регионе точно такого же центра, но ориентированного исключительно на IT-специалистов.

— Дело в том, что «Коворкинг-центр» — это не только помещение, где можно арендовать рабочее место, но и площадка, на которой люди, встречаясь друг с другом, обмениваются мнениями, вырабатывают совместные идеи, — пояснил он.

15 апреля, на Ленинском проспекте, между станциями метро Калужская, Юго-Западная и Проспект Вернадского, открывается коворкинг Атмосфера. Это новое открытое рабочее пространство, площадью около 1800 кв. м, занимающее весь 6 этаж популярного торгового центра РИО Ленинский.

Атмосфера предлагает своим будущим клиентам не ждать открытия, а начать резервировать рабочие места уже сейчас, предоставляя при этом 10% скидку.

Чем данный коворкинг отличается от своих конкурентов? Во-первых, локацией: коворкинг находится на юго-западе столицы, где раньше не было подобных площадок, а инфраструктура популярного торгового центра упростит процесс коммуникации и сделает путь от работы до мест отдыха и шопинга максимально коротким.

Во-вторых, Атмосфера очень просторная (около 1800 кв.м), со всеми рабочими зонами вмещает более 250 человек. Коворкинг создан в современном и инновационном стиле, который призван сформировать правильную рабочую атмосферу. Ко всему прочему, что отличает данный коворкинг от других – Атмосфера может обеспечить своих резидентов компьютерами и ноутбуками, с профессиональным лицензионным ПО.

И, в-третьих, Атмосфера предлагает широкую образовательную программу: лектории, воркшопы, мастер-классы; а также единственную в своем роде инвестиционную программу для стартаперов – резидентов коворкинга, которые имеют возможность привлечь на свои проекты инвестиции Фонда ГК Ташир. В сочетании всех этих факторов, коворкинг Атмосфера имеет все шансы стать поистине уникальным пространством для работы, ведения бизнеса и достижения самых высоких результатов в любой сфере.

Программу искусственного интеллекта `Tingly`, предназначенную для создания видеороликов без участия человека, представил на встрече стартаперов во Владивостоке разработчик Александр Бурчак. Как сообщает корр. ИА PrimaMedia, побывавший в коворкинге `Dom`, его проект привлек много внимания и спровоцировал долгую дискуссию.

Коворкинг `Dom` впервые организовал профильное мероприятие, участником которого мог стать каждый житель Владивостока. Создатели идей стартапа рассказывали о своих проектах и планах на будущее. Гости задавали разносторонние вопросы, касающиеся проекта, инвесторах, устройствах и тонкостях работы программ.

Большая дискуссия развернулась с руководителем и разработчиком проекта `Tingly` Александром Бурчаком. По задумке, его программа сама должна определять лучшие моменты видео, чтобы объединить их в один проект любительского фильма. Если не вдаваться в технические термины, то, программа будет учиться у пользователей тому, как лучше смонтировать видео. По словам Александра, аналогов такой программе нет.

В России первые коворкинг-офисы появились в 2008 году. Первыми городами, где был презентован данный сегмент, стали Москва и Петербург.

Данная тенденция пришла к нам с Запада. Однако сложность реализации подобных проектов в Петербурге и России в целом заключается в том, что в отличие от Запада, где основными потребителями таких услуг являются фрилансеры творческой направленности, у нас спрос на аренду рабочего места формируют небольшие компании, юридические, страховые, рекрутинговые агентства. Для них формат open space неудобен, но позволяет сэкономить на арендной плате. Фрилансерам, желающим сэкономить на аренде, все-таки проще осуществлять рабочий процесс дома. В отличие от работы дома, коворкинг требует финансовой отдачи. Фрилансеру или членам стартапа потребуются дополнительные средства на аренду рабочего места (в Петербурге данный показатель составляет в среднем 600-800 рублей в день за одно незакрепленное рабочее место) и проезд (минимум 80 рублей туда и обратно). Также придется учесть временные затраты на дорогу.

Кроме того, не следует исключать и человеческий фактор – не все арендаторы одинаковы. Некоторые фрилансеры приходят в коворкинги не для работы, а для общения с коллегами. Они преследуют свои цели, например, научиться чему-то новому, получить бесплатные консультации и т. д. Таким образом, пока одни пытаются работать, другие их отвлекают, поэтому при принятии решения – работать в коворкинге или нет – нужно учитывать тот факт, что подобный сегмент не предназначен для социопатов. Тем более, что смена арендаторов рабочих мест происходит достаточно быстро – кому-то удается развиться и снять традиционный офис, другие, попробовав поработать в коворкинг-офисе, снова перебираются в квартиру.

Глава региона подчеркнул назревшую необходимость открытия центра, на базе которого люди различных сфер деятельности смогут участвовать в мероприятиях, направленных на продвижение лидерских проектов и инициатив, развивать сеть деловых контактов.

Предполагается, что «Точка кипения» объединит на своей площадке ведущие интеллектуальные ресурсы региона в сфере инноваций, бизнеса, промышленности, социального предпринимательства. В коворкинг-центр будут приглашены представители бизнес-сообщества, инженеры, ученые, педагоги, студенты и аспиранты. Здесь планируется обсуждать лучшие образовательные практики, идеи для бизнеса, а также проводить экспертные сессии, обучающие семинары и мозговые штурмы.

Руководитель Агентства технологического развития Ульяновской области Вадим Павлов отметил, что пространство коллективной работы предполагает создание мягкой зоны для отдыха с панорамным видом на город и библиотеки, оборудованной 8 рабочими местами и стеллажами для размещения профессиональной литературы.

NAI Becar Asset Management Group запустила федеральную сеть коворкингов в России.
По словам Константина Королева, руководителя проектов компании, один такой объект уже работает в Санкт-Петербурге, передает `РИА `Новости`.
В этом году компания планирует открыть коворкинги в Казани и Москве. Согласно проекту, коворкинги сети появятся во всех городах России с населением более 1 млн человек.
В ближайшие семь лет NAI Becar Asset Management Group собирается открыть коворкинги не менее, чем в 12-15 регионах.
Инвестиции в проект оцениваются в пределах от 30 тыс. до 50 тыс. рублей за 1 кв. м.

Специалисты по развитию технологий уверены: в ближайшие пять-десять лет привычный офис исчезнет. Тренд задают глобальные IT-компании, с которых и начиналась эволюция рабочего пространства.

Изменения продиктованы во многом тем, что на работу выходят представители нового поколения. Около 80% молодых людей (исследование проводилось компаниями Intel и Dell) заявляют, что выберут высокотехнологичные рабочие места; 60% думают, что взаимодействие в офисе лицом к лицу совсем скоро устареет. Чтобы привлечь талантливых миллениалов (тех, кто родился в конце 80-х – начале 90-х гг. XX в.) и удержать их, работодателям нужно будет научиться гибкости. И действовать им придется в условиях кадрового кризиса, вызванного кризисом рождаемости 1990-х.

С апреля 2017 г. японский производитель электроники Fujitsu переводит 35 000 сотрудников на удаленную работу. Предварительный тест на 1400 человек показал, что производительность сотрудников возросла без ущерба для корпоративной безопасности.

В России испытания сотрудников домашним режимом одним из первых провел «Вымпелком»: эксперимент проходил в головном офисе и в Ростове-на-Дону и был признан успешным. По стартовавшей в 2016 г. программе BeeFree на удаленную работу перешли около 3000 человек, но запрос со стороны сотрудников превысил планируемые цифры – в пресс-службе говорят, это позволит сократить не 30%, а 60% арендуемых под офисы площадей. Для мобильного оператора, который терпит убытки, сокращение арендных платежей, составляющих около 7% бюджета компании, – существенная экономия. По подсчетам J`Sons Partners Consulting и «1С-Битрикс», экономия на удаленном сотруднике составляла в 2015 г. 170 000 руб., столичные компании смогут экономить еще больше, привлекая более дешевых специалистов из провинции.

Согласно докладу Citrix, к 2020-му 70% сотрудников компаний в США будут работать из дома так же часто, как прежде они работали на своем месте в офисе. Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ), проводившее такое исследование среди российских компаний, отмечает что система удаленной работы внедрена в каждой пятой организации.

В распоряжении фанатов непременной смены расслабленной домашней среды на рабочую – многочисленные коворкинг-пространства, которые будут приближаться к uber-модели. Сейчас в крупных компаниях все более популярным становится «хотелинг»: за день до появления в офисе сотрудник бронирует себе стол для работы.

Страница:   1    2   ...  38  39  40  41  42  ...  51  52  #
Рейтинг@Mail.ru
Вход на сайт

Посетителям
Все коворкинги
Акции
События

Владельцам коворкингов
Реклама
Новый коворкинг
Обновить инфо

Инвесторам
Инвестировать в коворкинги
Владельцам недвижимости